Strategisches Formular im E-Commerce

Das strategische Formular wird zwar nicht in der IHK-Prüfung "Fachwirt:in E-Commerce" abgefragt, kann Ihnen im Tagesgeschäft allerdings in der Beantwortung einiger Aufgaben weiterhelfen. Aufgebaut ist das strategische Formular wie folgt:

• Leitbild
• Strategie
• Teilstrategien
• Prämissen
• Maßnahmen

Leitbild

Das Leitbild beschreibt das Konzept von Unternehmen und ist vergleichbar mit der Seite "Über uns". Hier geht es also primär um die Haltung: "Wofür stehen wir? Wer sind wir? Was machen wir? Wieso machen wir es?"

Strategie

Die Strategie beschreibt den Zielzustand. Dabei sollte das Ziel mit Zahlen hinterlegt werden.

Beispiel: In drei Jahren soll der Online-Shop einen Umsatz von 50 Millionen Euro erreichen.

Teilstrategien

Die Teilstrategien beschreiben im Detail, wie die Strategie umgesetzt werden soll.

Prämissen

Bei den Prämissen werden alle Fälle aufgenommen, die auf gar keinen Fall passieren dürfen, und es wird hier aufgelistet, was die Strategie gefährden könnte.

Maßnahmen

Die Maßnahmen beschreiben, wie die möglichen Prämissen verhindert werden können.

Für die IHK-Prüfung

Da die IHK mehrere Antworten zulässt, wenn diese gut begründet sind, und viel logisches Denken gefragt ist, können Sie speziell mit dem strategischen Formular bestimmte Antworten und Lösungen ableiten. Denken Sie dabei immer an die Prämissen. Oftmals werden diese in der Praxis vergessen, weil eine Risiko-Analyse bei gut laufenden Unternehmen und Projekten nicht durchgeführt wird. Sollte ein solcher Fall allerdings eintreten, sind die wenigsten Unternehmen darauf vorbereitet und müssen erst zeitintensive Projekte aufsetzen. Unter Zeitdruck entstehen dabei nicht immer die besten Lösungen. Ich bin sicher, dass Sie die eine oder andere IHK-Frage beantworten können bzw. einen Lösungsansatz finden werden, wenn Sie das strategische Formular im Hinterkopf behalten.

Autor(en): Kristoffer Ditz letzte Änderung K.D. am 20.07.2022 Autor(en):  Kristoffer Ditz Bild:  Bildagentur PantherMedia / Chad McDermott

Autor:in

	Herr Kristoffer Ditz Kristoffer Ditz ist Leiter der Hanseatic Business School in Hamburg und Dozent an der AMD Modeakademie. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Controlling bei Handelsunternehmen. Seine Schwerpunkte sind Ein- und Verkaufscontrolling sowie das Online-Controlling.
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